根据我会年度工作安排，充分发挥海南省中小企业公共服务示范平台作用，服务好本地中小微企业，促进企业发展，为企业提供参考建议，推动企业逐步完善治理结构和经营管理模式，健全企业管理制度，降低企业管理成本，提高企业工作效率等。10月份起，我会会长胡卫东带领咨询部相关负责人到企业提供管理诊断服务。此次走访的企业有海南一商科技有限公司、海口天时同城网络科技有限公司、海南豪美实业有限公司。会长作为海南省知名管理专家，运用“全周期管理”思想，逐项梳理了各企业的发展历程、公司定位、行业状况、股权结构、治理体系、财务状况、未来战略等要素，着重分析企业当前的优势、劣势和发展前景，提醒注重公司内卷化现象隐患，指明企业经营和管理模式中存在的问题和不足。
企业管理诊断是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，确立品牌定位和模式，鉴别和抓住新机遇，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性诊断咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
此次企业管理诊断工作的主要任务是：识别企业处于生命周期的发展阶段，找出当前经营管理上的主要问题，量身给予切实可行的改善方案和未来发展方向建议；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质和管理能力。
企业管理是一门学问，企业从创办到突破瓶颈期再到转型升级都需要企业管理者们去学习运用企业全周期理论思想，并在实践中去执行。企业们表示此次诊断让大家进一步加深认识了企业管理的重要性，为未来发展指明了方向。
接下来，我会将继续深入企业，完成今年“企业管理诊断”的工作计划。感谢关注。
